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中国财会工作人员的职业现状
来源:未知  作者:南财CMA教育中心  时间:2014-11-27 23:14  点击:

CMA有别于其它的同类财务资格认证,CMA课程讲述的不仅仅是一个单纯的财务问题,更加是一个综合的财务管理课程,帮助提高战略思考能力和分析能力,并站在企业管理的角度上分析每一个实际问题。刚进入财务领时不要过分地挑所谓的有价值的工作,而应是广泛地接触,体会财务工作中各个环节的连贯性,进而了解整个公司的运作和财务在公司内所发挥的作用。在了解了财务工作和公司运作循环后,就可以给具体的财务工作制定一个目标定位。具备了CMA管理会计知识后,加上长期累积的经验,不断的在工作实践中慢慢的领悟更深层次的管理会计精髓,最终达到推动企业发展的目的。

随着会计信息化,会计核算工作量大大减少,作为账房先生的财务会计务必要转为价值创造的管理会计,企业管理的转型需要思维先行,目前很多企业主都在寻求突破,对于人才的需求也发生改变。相信下面这篇报道能够给您带来不一样的思考。

本文基于各个行业的典型财务人员的跟踪、调查、反馈、统计,对会计的就业前景进行了深入的分析。

1.中国到底有多少财务人员?

我们不知道准确的数据。据相关报道,在2012年的时候,就已经达到了1400多万,这是一个非常可怕的数字。有725万在从事着最基础的会计核算,包括开票、报税、登凭证、做总账,他们的收入大部分都在月薪3000元以内;有145万在从事着中基层的管理工作,包括成本核算、成本分析、常规的财务审核、ERP总账模块管理,他们的待遇集中在月薪3000-10000之间;有30万在从事着高端的财务管理工作,如战略预算、投融资等。他们的待遇集中在月薪10万元-40万元之间。

2.财务人员在待遇上为何有如此大的差异?

一切皆因为工作分工不同。抛开事务所工作的人员不谈,我们以企业为例进行分析。

(1)入门级会计人员

中专或大专(非名校)初级会计证书(从业人员资格证);这些财务人员一般在内资企业任职,甚至有些事比较小的民营企业,它的需求量很大,这是目前会计人员最大的就业方向,他们需要找的只是“帐房先生”,而不是具有财务管理和分析能力的专业人才,而且,此类公司大都财务监督和控制体系相当简陋,自然财务人员的待遇和发展都比较欠佳了,月薪绝大部分集中在2000--5000元左右,也有干了10多年拿3000元的!

他们的会计工作一般都是掌握在自己的亲信(戚)手里。到公司做大,财务复杂到亲信(戚)无法全盘控制时,才会招聘“外人”记记帐。而且对会计人员要求较低。适合入门级的人员就业当然也不排除,你选择的公司有很大的成长空间,你做为元老在公司壮大以后能分到一杯羹,但最多也只能学到简单的财务监管和避税方法。

(2)中层会计人员

大多是属于毕业于名校或非名校本科学历CPA持证者即国内注册会计师,一般在外企及会计师事务所就职,这里的工作环境大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。更重要的是,外资企业财务管理体系和方法都成熟,对新员工一般都会进行一段时间的专业培训,外企的工作效率高的原因就是分工细致,所以只能学到某一方面的知识,不能获得全面的财务控制、分析等经验,外企的培训机会虽然很受欢迎,但也很难学到系统的知识,作为中层会计人员,大部分人的月薪在3000-10000元,绝大部分外企能解决员工的各种保险以及住房公积金。

行业人才频繁流动的原因是多方面的,一是注册会计师行业竞争激烈,行业发展环境有待优化;二是注册会计师行业的工作非常辛苦,整天要面对各方面巨大的压力,心太累,经常在一线干活的人很多都是在超负荷运转;三是大型国企的薪酬增长很快,这与注册会计师行业形成了巨大反差;四是注册会计师行业是一个外向型的工作,每个人对外接触的机会很多,经常会有客户企业看上了事务所的人;五是内部缺乏上升通道与发展空间。

该人士认为,人才流失并非是注册会计师行业独有的问题,比如金融系统,外资银行进入中国后,通过优厚的待遇把优秀人才吸引过去。即使在国外,行业的优秀人才流向大公司、国际公司,也是一个普遍现象。“这里面是市场的价值规律在发生作用,我们也不必为之惶惶。”该人士说。

(3)高级会计人员(管理会计)

大多拥有多个证书其中包括管理会计证书CMA,这些人一般就职于大型国有企业、知名民营企业、或跨国企业,在企业中担任财务总监或者CFO,由此可以看出做总账核算的人员人数最多、干的最多、工资最低;做成本管理、ERP管理的人员次多,待遇中等;实施预算管理与投融资的人员最少,待遇最高。也就是讲,做成本管理与ERP管理的待遇要高于做总账核算的,做管理会计的待遇又要高于做成本管理与ERP管理的,他们的薪资在10-40万。

世界上各行各业的企业和组织信赖持有CMA认证的管理会计专业人士不仅仅因为他们拥有财务、会计和信息管理方面的专业水准,更是因为他们拥有在全球经济快速变化的环境下推动企业整体绩效的战略决策支持方面的专业技能,管理会计人才区别于一般会计人才的地方不仅仅是会记账、算账、报账,更要参与决策和管理,同时必须具备良好的自律能力、职业道德和心理素质。

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