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报考须知

CMA在中国的认可程度
来源:未知  作者:南财CMA教育中心  时间:2014-01-24 23:23  点击:

来自政府的推荐

国家外国专家局培训中心引进推广CMA的知识体系培养我过管理会计的实用人才,有效地提升我国管理会计水平。
——白继迅,中国国家外国专家局培训中心主任

管理会计中的预测分析、决策分析、预算管理、成本控制等方法和工具的应用,在企业发展过程中体现非常明显。随着中国企业走向国家化,中央企业正在不断面临国际竞争,这就需要企业用国际共通的语言进行交流,财务会计工作也要与国际接轨。在这样的背景下,中央企业要从原来的传统财务会计管理向价值型财务管理转变。
——廖家生 ,国务院国有资产监督管理委员会财务监督与考核评价局副局长

CMA认证是世界财务领域的权威标准,具有很强的实用性。该证书的成功引进,对我国紧缺的高级管理会计人才的培养,对企业特别是大中型企业战略决策能力及国际竞争力的提升,对中国高效透明的资本市场的建设,有着极大地推动作用和重大意义。
——陆明,中国国家外国专家局副局长

来自CMA学员的推荐

“学习CMA是在我职业生涯将近20年的时候才开始的,学习过程中一直有一个非常深的感受,这个认证资格应该更早一点来到中国,很多中国企业非常需要管理会计方面知识的支持和帮助,管理会计专业人才和实践应用经验的积累在中国还有很大的提升空间。
——徐向荣,CMA,巨力集团副总裁兼CFO

在准备CMA考试以及考完后的这几年,CMA课程中所讲到的投资分析、财务管理、系统化管理、内部控制、资金管理以及职业道德规范等等都在工作中潜移默化地发生着作用,这些理论知识的影响是系统化、深入骨髓的,以至于你会有更长远的目光,更强大的意识,举一反三。”
——王国琴,CMA,汉威士媒体大中华区财务总监

我于2004年了解CMA,2005年参加CMA知识体系培训,2006通过了全部英文CMA考试,通认证后,我的职业生涯也实现了从财务经理到中国区财务总监再到亚洲区财务总监的三级跳,薪水自然也水涨船高.2008年被猎头邀请加盟天合光能公司任集团财务总监。
——周金炳,CMA,天合光能集团有限公司集团财务总监

2007年刚转行投身财务计划与分析时,从一个美国企业的财务总监了解到CMA非常适合我,原因是CMA能帮助快速并且系统的了解财务分析的方方面面。拿到证件后我得到了公司内部调到新加坡工作的机会,所做的工作也非常不一样。CMA认证在面试过程中起到了一定的作用。”
——钟芝钢,CMA,惠普公司亚太及日本地区电脑类财务分析师

“在取得CMA资格之后,对整个管理会计框架的理解、会计差异分析的解读、项目会计及现金流的营运等都有了更深入的理解,在日常工作中具备很强的实践性。”
——万晶,CMA,埃森克美孚投资公司中国分公司财务及信用分析师

对于处理涉及会计、财务管理,甚至更多一般管理领域的问题,CMA认证给了我很大的信心,协助我实现从财务到市场、销售、信息技术以及人力资源管理等领域的跨越。我是在42岁取得CMA认证资格的,永远不要认为太晚了而不去做,你认为太晚时其实才刚开始。”
——李相琪,CMA,CFA,FLMI,韩国PCA人寿保险公司首席运营官

“从事预算管理工作,通过CMA认证可以系统学习和完善管理、经济和管理会计类等知识体系,更好的理解所做的工作。参加CMA认证项目,可以更好掌握专业英语、扩大专业领域知识、促进与同行的交流和沟通、拓展思维和理解不同企业的多元文化。”
——韩保庆,CMA,中国石油天燃气股份有限公司预算财务部处长

“回想CMA考试的那段日子,已经要追溯到三年前了。那时身在四大,没日没夜地做着外审的工作。其实那段时间,心里一直有这样的疑问,加了那么多钟点的班,涂了那么多页的底稿,到底意义何在。不管是内审,外审,还是企业里的财务工作,价值究竟在哪里,财务岗位的附加值到底在哪里。在纷繁的准则和日益更新的变化中,做好财务会计和财务报告并不容易,而要从无限的财务数据和经营数据中发现问题,提炼出管理建议甚至是战略建议,更是一件难事。学习CMA,最重要的就是我收获了一个完整的分析体系。
——章小炎,CMA,韩华新能源有限公司财务报告经理

“对于工作和供应链、生产制造有很大关联,目标是成为公司管理层的财务专业人士,CMA认证时很好的选择,其考试内容在日常工作中都运用的到,有些知识点如项目管理,战略管理、沟通与绩效、IT管理等,职业生涯中必定会遇到,一定要多多留意。”
——刘继,CMA,广州摩恩水暖器材有限公司亚太区成本经理

“CMA认证很适合具有财务与会计背景的管理人员,它包含的内容广泛且适用于公司的内部管理,特别是当你有机会成为高级管理人员的时候,这个课程的意义就更重要。企业管理人员如果具备了CMA的知识体系,他们就能在内部管理中发挥更大的作用。他们可以从战略的高度,通过有效的管理控制系统,包括成本管理、财务管控、业绩评价、风险控制等,帮助企业战略的实施。
——陈世敏,CMA,中欧国际工商学院会计学教授

来自企业的推荐


IBM公司已经支持了CMA认长达数十年,并自2002年期,每年设资基本公司内部的CMA复习课程。参加课程的员工全部来自IBM公司财务部门的各个层级


为了提升员工自身的综合素质,打造具有战略思维能力的国际财务管理人才,中国银行发布了《员工业余进行管理办法》的通知,积极支持员工考取CMA认证,从而可以为中国银行有持续性的健康发展提供有力的人才支撑和智力支持。根据通知规定,凡连续工作或服务满两年、上年年度绩效考核等级为B(基本完成绩效目标的员工,均可申请此项计划。凡是通过所有考试并获得CMA认证的员工可以获得8000元的现金奖励,并拥有获得优先晋升的机会。


一向重视提高员工职业技能,希望员工更有预见性,从而积极地引导公司向未来迈进。因此公司支持NAFTA控制中心任何想要加入IMA并参加CMA认证考试的雇员并同时对拜耳材料科技旗下其它财务部门的雇员开放CMA培训项目。 拜耳公司承诺,公司对员工提供假期和报销的形式来帮助其雇员通过CMA考试,并成为一名注册管理会计师。 目前,来自拜耳材料科技的13名职员注册成为了IMA成员,并加入了公司内部CMA考前培训项目。他们来自公司的不同层次和不同部门,包括会计师、商业情报分析师、财务控制经理等。拜耳材料科技已承诺支付所有的教材、会员和考试费用。他们还将为学员提供学习时间,甚至开设了一个额外的办公室作为一个自习室。


(Omnicom)全球最大的广告公司于2007年开始与IMA合作,推出现场CMA指导课程,以此作为向职员提供的一个公司内部职业发展项目。课程、教材及考试的费用均由公司承担,参加课程的职员均由他们的经理进行推荐。目前,此项目已扩展到其全球的子公司。


卡特彼勒公司,一直将CMA认证项目作为员工领导能力培养计划的一个重要部分。08年依始,公司陆续支持员工参加CMA认证培训和考试,并负责所有考试、培训、教材等费用的支出。目前为止,已有将近100名来自卡特彼勒(中国)的员工和将近430名来自卡特彼勒其它国家的员工接受了CMA认证的培训和考试,并在公司的运营中扮演着战略合作伙伴的角色。


500强外企,在2000年-2010年期间组织过三批员工,共计200多人次参加CMA内训,邀请了南开大学商学院院长、管理会计领域权威专家刘志远教授到企业内部专门针对管理会计体系做了细致培训,近几年摩托罗拉更是将管理会计积极应用到实践中,目前该公司在招聘高级财务管理人员时明确标示“CMA优先考虑”,可见其对管理会计的重视。


强生公司一直在全球范围内投入大量资金和其他方式激励强生旗下200个运营公司、分公司和合资公司的财务部门职员去参加CMA培训和考试,并以此作为强生员工领导能力培养计划的一个重要部分。并在招聘人才时明确列出:CMA优先考虑。


一家闻名海内外的全球化集团公司,非常注重企业可持续性发展,它独特的人单合一、公司三大表、个人三小表等等的创新和应用更是令人赞叹,充分演绎也创新了管理会计等理论的运用和实践。海尔与IMA、对外经济贸易大学共同成立了管理会计研究中心,鼓励内部财务人员考取CMA证书。

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